Информационная система управления проектами (ИСУП): цели и задачи на 2026 год
С развёрнутым докладом на эту тему на стратегической сессии выступил начальник отдела ИСУП ГБУ РО "Ростовоблстройзаказчик" Сергей Шевцов.
Он подробно рассказал о роли ИСУП в повышении эффективности строительных процессов и обозначил ключевые векторы развития системы.
В 2026 году перед системой стоят важные задачи:
- Масштабирование и интеграция. Планируется расширить охват объектов и глубже интегрировать ИСУП с другими цифровыми сервисами отрасли — чтобы данные передавались бесшовно, а ручной ввод сводился к минимуму.
- Повышение прозрачности и контроля. Усиление функционала для мониторинга хода работ: от графика и ресурсов до статусов документации. Это позволит оперативно выявлять отклонения и быстрее принимать управленческие решения.
- Удобство для участников процесса. Доработка интерфейсов и упрощение рутинных операций — чтобы заказчики, подрядчики и контролирующие органы могли работать в системе без лишних сложностей и потерь времени.
- Развитие электронного документооборота. Дальнейшее внедрение и стандартизация работы с исполнительной документацией в цифровом виде: это ускорит согласования и снизит риски ошибок.
- Обучение и поддержка пользователей. Важная часть плана — методическая помощь и обучение специалистов: от вебинаров до инструкций, чтобы все участники строительного процесса уверенно и эффективно использовали возможности ИСУП.
Наглядным примером применения ИСУП в работе ГБУ РО "Ростовоблстройзаказчик" стали масштабные работы по реконструкции объектов: система активно используется при обновлении стадиона «Труд» в Ростове-на-Дону и БСМП в Таганроге — это позволяет чётко отслеживать этапы работ, контролировать сроки и обеспечивать прозрачность расходования средств.
2026 год — время сделать цифровую среду в строительстве ещё более надёжной, прозрачной и удобной для всех.